关于问责制,非虚构类作品的管理级也是如此,电影部门主管担任编辑角色(并且越来越多地受到AI生成的数据观察的影响)。在人类掌舵的情况下,观众可以质疑电影公司或平台为项目开绿灯的动机——无论是商业的、政治的还是两者兼而有之——但观众不能质疑向观众展示某些项目的算法的动机,因为它认为内容“流行”。二是提质增效,精细化运营。影院行业已经度过高速增长期,进入成熟发展阶段,需要强化长线思维,比拼内功,向精细化运营转型升级。一方面,推进影院的信息化、智能化建设,打造智慧影院。数据是行业和企业的基础性、战略性资源。大数据分析在复杂中梳理逻辑,从模糊中推演趋势。在一些厂商提供的系统解决方案中,可以通过影院管理系统、网络运营中心等,对影院的影厅、水电、空调、消防等设备建立监测、预警、问题解决的管理闭环,保障放映质量,提高管理效率,降低运营成本,也可以通过票务系统、自助闸机、无人超市等,积累用户观影、卖品销售、广告播放等多维数据,优化影院的排片、定价、销售、广告排播等经营活动,最大化影院收益。
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